Créacteur 

Coaching professionnel

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Codéveloppement

Mindfulness

« Le coaching est une alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel. » ICF

A propos de

« Créacteur » est un Cabinet de Coaching professionnel qui accompagne les Dirigeants et Managers éclairés, les Porteurs de projet engagés, et tout acteur désireux de passer à la l’action dans sa transformation professionnelle.

Anaïs BÉNÉZECH, Fondatrice de « Créacteur – l’Empreinte du Changement », se définit avant tout comme Entrepreneuse du Changement.
Elle est Coach professionnelle diplômée de l’Ecole Coach&Team®, reconnue par le label « European Quality Awards » et certifiée au RNCP (Diplôme d’Etat). Par ailleurs formée au programme neuroscientifique de réduction du stress de la faculté de médecine de l’Université du Massachussets (MBSR), elle est Praticienne en Mindfulness (Pleine Conscience). Elle est également formée à l’Intelligence émotionnelle, à la Communication Non Violente (CNV), à l’Analyse transactionnelle, à la Vision et à la posture des Dirigeants éclairés etc..
Initialement formée en Management à la Toulouse School of Management de Toulouse et en Sciences Politiques à Science Po Toulouse, elle accompagne depuis plus de 10 ans les personnes et les organisations dans leur développement sur le Grand Sud Ouest et Paris.
Portée par la volonté de contribuer à un Développement Humain Social Durable, elle a fondé Créacteur pour accompagner le changement des Hommes et des Organisations afin qu’ils puissent à leur tour impacter positivement et durablement leur environnement.

Mes engagements

Responsable de l’Association Professionnelle Coach Pro Occitanie sur le territoire Tarn/Aveyron.
Membre actif de la Fédération internationale de coaching EMCC (European Mentoring and Coaching Council) dont elle se réfère à son code de déontologie.
Membre du bureau de l’Afterwork RH, organisation RH internationale &  1ère communauté apprenante des professionnels des Ressources Humaines.
Son engagement n’ayant de limites que ses valeurs, elle est également : Membre d’Engage – Lead Positive Change qui mobilise autour des grands défis sociaux et environnementaux, et Associée de Time For The Planet.

Portrait Anaïs Fondatrice de Créacteur

Créacteur propose différents espaces de Ressources & Développement que nous vous invitons à découvrir et à expérimenter, visant à impacter positivement et durablement le bien-être, la performance et le leadership au travail.

Coaching individuel

Le Coaching individuel

Le coaching individuel peut être de plusieurs types : coaching de développement / résolution / transition / prise de décision / crise / soutien / guidance ou encore de performance etc.

Il s’adresse à l’ensemble des acteurs de l’entreprise Dirigeants/Managers/Salariés, mais également aux Porteurs de Projet et aux Particuliers sur des problématiques professionnelles.

Son objectif est de permettre d’ouvrir les champs de possible, de révéler le potentiel, afin que la personne puisse élaborer elle-même de nouvelles solutions et de nouveaux comportements en adéquation avec ses propres enjeux et besoins.

Modalités : le travail se fait généralement en face-à-face ou en visio, sous forme de séances entre le coaché et son coach espacées de 3 à 4 semaines.

Le coaching collectif

Le Coaching collectif

Un coaching peut également être collectif et dans ce cas, c’est tout une équipe qui peut faire l’objet d’un coaching avec des contextes de travail spécifiques. Il permet alors de rassembler les énergies et de développer le potentiel de l’équipe. Il est l’occasion d’amener les équipes à se transformer sur la base de nouvelles réussites partagées et de renforcement des acquis. C’est un «outil» au service des directions RH et des leaders pour construire l’avenir.

Il s’adresse à tout collectif de travail qui souhaite se renforcer dans un but de cohésion, d’efficacité et de sens partagé. Il peut s’agir d’un Leader et de ses collaborateurs ou d’un Collectif de pairs ou d’associés.

Son objectif est de permettre à chaque membre du collectif d’exprimer ses talents respectifs au service de l’équipe, et de son dessein commun (vision partagée).

Modalités : on peut distinguer 3 grandes catégories d’accompagnement d’équipe : Team building, Team cohésion et le team coaching. Les modalités d’intervention sont spécifiques et sur mesure.

Coaching individuel

Le Codéveloppement

« Le groupe de CoDéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants … » Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997

Il s’adresse à tout collectif de pairs, en intra ou inter-entreprises (Dirigeants/Managers/RH) mais aussi aux Indépendants et aux Particuliers (dans un but de développement professionnel et personnel).

Son objectif est de permettre aux participants d’apprendre de leurs expériences respectives et ce pour aborder autrement leurs rôles, leur légitimité, leur périmètre d’influence, leurs modes d’action en situation professionnelle. Il offre un lieu d’examen et de traitement de situations réelles et actuelles rencontrées.

Modalités : le Groupe de CoDéveloppement professionnel est composé au maximum de cinq à huit pairs qui vont se réunir une fois tous les mois, idéalement pendant une année.

La mindfullness by Créacteur

La Mindfulness

La Mindfulness (Pleine Conscience) est avant tout une approche globale des problématiques, permettant d’éclairer vos questions et difficultés sous un angle plus large et bienveillant.
Sa pratique nous invite dans « l’ici et le maintenant », à désactiver le pilote automatique, ce flux de pensées dans notre quotidien de travail, qui nous emmènent loin de l’instant présent, en portant son attention, au moment que nous sommes réellement en train de vivre, délibérément, et sans jugement, en étant présent à ce qui se passe en soi (sensoriel, émotions, pensées) et autour de soi.

Elle s’adresse aux Managers et Décideurs qui, dans une réalité professionnelle complexe, ont besoin de modifier leur vision du monde et s’ouvrir à d’autres manières d’écouter, de répondre, et d’innover. Mais aussi à leurs Collaborateurs et aux Porteurs de projet pour une meilleure concentration, capacités d’apprentissage, empathie, régulation émotionnelle, flexibilité, communication appropriée, prises de conscience, créativité et de meilleures prises de décision …

Son objectif est de développer sa propre capacité à cheminer, à dénouer en toute autonomie. Elle permet de clarifier l’esprit, de faire cesser la confusion et l’agitation et de créer un espace dans lequel de nouvelles approches et de nouvelles réponses peuvent émerger.

Modalités : cette approche fait partie intégrante de la pratique proposée par Créacteur, sous forme d’accompagnement individuel basé sur la pleine conscience (Mindfulcoaching) ou collectif (Mindfulcodev) ; ou encore sous forme de Conférences/Ateliers en milieu professionnel ou pour le grand public.

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Anaïs Bénézech - 06 73 72 90 89

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